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《關(guān)于在市中心醫(yī)院開展新農(nóng)合按疾病分組支付方式改革試點方案》的起草說明

發(fā)布時間:2017-09-27 瀏覽次數(shù):232

 
  現(xiàn)將《關(guān)于在市中心醫(yī)院開展新農(nóng)合按疾病分組支付方式改革試點方案》有關(guān)情況匯報如下:
       一、起草背景及過程
      新農(nóng)合自2004年在我市啟動以來,已經(jīng)走過了十多個年頭,隨著新農(nóng)合制度的逐步完善,在一定程度上緩解了廣大農(nóng)村居民“因病致貧、因病返貧”的問題。但是新農(nóng)合籌資水平還比較低,醫(yī)療費用又過快增長的背景下,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的付費模式,進行支付方式改革已迫在眉睫。新農(nóng)合支付方式改革不但可以控制醫(yī)藥費用不合理增長,而且促使醫(yī)生和醫(yī)療機構(gòu)行為改變,推動醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部運行機制轉(zhuǎn)變,撬動公立醫(yī)院改革。近兩年來,按照省衛(wèi)計委統(tǒng)一安排,在我市三所縣級公立醫(yī)院開展了新農(nóng)合按疾病分組支付方式改革工作,通過盤山縣人民醫(yī)院支付方式改革工作的總結(jié),新農(nóng)合基金由后付制改為預(yù)付制,盤活了醫(yī)院周轉(zhuǎn)費用;按照“超支不補,結(jié)余歸己”原則,激勵了醫(yī)院支付方式改革的積極性,自覺加強醫(yī)療費用控制,減輕了經(jīng)辦機構(gòu)督查的工作壓力;2015年縣醫(yī)院藥占比由上年的43%下降到40%,2016年藥占比下降到35%,兩次結(jié)算醫(yī)院節(jié)省醫(yī)藥費用38萬元;醫(yī)院合理控費減少了患者不合理用藥和診療負擔(dān),使新農(nóng)合經(jīng)辦機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)和患者三方利益均得到了保障。
       為深化市級公立醫(yī)院改革,進一步擴大新農(nóng)合支付方式改革的覆蓋面,決定2017年在市中心醫(yī)院開展新農(nóng)合按疾病分組支付方式改革工作,得到了省衛(wèi)計委和省農(nóng)合辦的大力支持,自2016年11月起,我們多次邀請省新農(nóng)合專家張喜春對市中心醫(yī)院新農(nóng)合數(shù)據(jù)開展測算,年初著手《關(guān)于在市中心醫(yī)院開展新農(nóng)合按疾病分組支付方式改革試點方案》的起草工作,并在元松副市長帶領(lǐng)下,經(jīng)過幾次研究討論修改,形成方案初稿后,向省衛(wèi)生計生委做了專門匯報,并征求縣區(qū)和相關(guān)部門意見,進一步修訂完善,形成今天提交會議的試點方案。
      二、基本框架
     該方案總體分為五個部分:一是總體要求,包括指導(dǎo)思想、基本原則和工作目標(biāo)。二是實施內(nèi)容。共分三個方面,疾病分組44個,分段測算付費標(biāo)準,補償與結(jié)算政策。三是實施步驟,分三階段組織實施。四是監(jiān)督考核辦法,包括考核主體、考核方式、考核內(nèi)容及考核結(jié)果應(yīng)用。五是工作要求。
      三、主要內(nèi)容
     以ICD-10編碼和ICD-9-CM-3手術(shù)操作編碼為基礎(chǔ),根據(jù)住院患者疾病診斷、手術(shù)名稱和項目名稱,結(jié)合臨床工作實際情況,對住院患者進行疾病診斷分組44個,測算每組各段疾病的付費標(biāo)準。非手術(shù)組和兒科組低于每床日費用的數(shù)據(jù)不參與測算,此類患者年終據(jù)實結(jié)算。市中心醫(yī)院按規(guī)定報銷比例和實際發(fā)生費用與患者進行結(jié)算;縣區(qū)新農(nóng)合辦根據(jù)考核結(jié)果,按分組付費標(biāo)準和分組付費補償比例與市中心醫(yī)院進行結(jié)算。
      四、保障措施
     (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立盤錦市新農(nóng)合按疾病分組支付方式改革領(lǐng)導(dǎo)小組,各縣區(qū)政府、各部門協(xié)同配合,及時研究運行中遇到的實際問題。市中心醫(yī)院成立由院長擔(dān)任組長的醫(yī)院新農(nóng)合支付方式改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確相關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé),做好實施方案的配套措施和銜接工作。
     (二)強化督導(dǎo)考核。各相關(guān)部門依據(jù)《市中心醫(yī)院按疾病分組支付方式考核標(biāo)準》,對醫(yī)院進行考核管理,確保改革工作順利實施。遵循“按月審核,按月預(yù)付,半年考核,年終結(jié)算,超支不補,結(jié)余歸已”的原則,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)考核結(jié)果對醫(yī)院做出獎勵、處罰或問責(zé)等決定。
      (三)做好宣傳培訓(xùn)。市中心醫(yī)院要對支付方式改革的政策進行全員培訓(xùn),使全體干部職工充分認識改革的現(xiàn)實性、必要性、重要性,鼓勵大家積極參與,支持改革。同時,要制定合理的績效考核與分配辦法,保障醫(yī)務(wù)人員的合理收入。

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