我市“四級(jí)網(wǎng)格”推進(jìn)城市精細(xì)化管理

按照市委、市政府工作部署，我市實(shí)施城市網(wǎng)格化管理，建立處置快速、監(jiān)督有力、責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步提升城市精細(xì)化管理水平，形成“人在格中管、事在格中辦、難在格中解”“社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有人、人負(fù)其責(zé)”的良好局面。

我市成立城市網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，市城管執(zhí)法局牽頭，各縣區(qū)政府、遼濱經(jīng)開(kāi)區(qū)、遼河油田公司、工信、公安、交警、住建、交通、消防、通信、京環(huán)等相關(guān)單位參與，各部門協(xié)調(diào)配合。

城市網(wǎng)格化管理按照“人員到網(wǎng)格、責(zé)任到網(wǎng)格、處置到網(wǎng)格、獎(jiǎng)懲到網(wǎng)格、機(jī)制到網(wǎng)格”的原則，將全市按城市管理標(biāo)準(zhǔn)劃分若干責(zé)任網(wǎng)格。責(zé)任網(wǎng)格的劃分主要以街道、社區(qū)為空間對(duì)象，對(duì)事件、部件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化管理，建立統(tǒng)一的監(jiān)管、督查、指揮中心。通過(guò)對(duì)責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)事件和部件的巡查、管理和處置，建立及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速處置、限時(shí)辦結(jié)的管理體系。

科學(xué)劃分城市管理工作責(zé)任區(qū)域，建立屬地管理為主體、行業(yè)權(quán)屬為主責(zé)、執(zhí)法部門綜合協(xié)調(diào)的城市網(wǎng)格化管理模式，設(shè)置“市、縣區(qū)、鎮(zhèn)街、社區(qū)”四級(jí)網(wǎng)格。

全市城區(qū)網(wǎng)格區(qū)域劃分以社區(qū)居委會(huì)所轄行政區(qū)域?yàn)榛A(chǔ)，按照便于管理原則，劃分210個(gè)城市管理網(wǎng)格，65個(gè)靜態(tài)停車管理網(wǎng)格，以及環(huán)境衛(wèi)生專屬網(wǎng)格，網(wǎng)格劃分做到全覆蓋，周邊界限明確，不留空白區(qū)域，不交叉重疊，區(qū)域內(nèi)包括主次干道、背街小巷、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、公共場(chǎng)所、居民小區(qū)、建筑工地、公園廣場(chǎng)等。全市城市管理網(wǎng)格內(nèi)每格至少有1名網(wǎng)格人員。

突出基層的城市管理主體地位，強(qiáng)化基層社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，四級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)開(kāi)展日常巡查、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、跟蹤問(wèn)題整改。對(duì)市容市貌、戶外廣告、違法建設(shè)、市政設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序等城市管理事項(xiàng)進(jìn)行巡查管理。及時(shí)上報(bào)網(wǎng)格有關(guān)問(wèn)題信息，及時(shí)處置、調(diào)解發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛或風(fēng)險(xiǎn)隱患。

城市管理網(wǎng)格化管理建立巡查發(fā)現(xiàn)、臺(tái)賬日志、主動(dòng)治理、定期調(diào)度、監(jiān)督考核等機(jī)制。通過(guò)建立網(wǎng)格化管理責(zé)任制，對(duì)責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的城市管理問(wèn)題進(jìn)行全方位排查，建立問(wèn)題臺(tái)賬。四級(jí)網(wǎng)格員將采集到的各類城市管理信息統(tǒng)一登記、造冊(cè)、分類、匯總，相關(guān)數(shù)據(jù)信息錄入臺(tái)賬，上傳至精細(xì)化網(wǎng)格管理平臺(tái)。城管網(wǎng)格員填寫《巡查日志》，每天如實(shí)記錄當(dāng)日巡查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處置情況。